每个团队在执行SEO优化时，都应该做一个绩效考核的指标。我认为一个SEO项目它的绩效考核，应该从以下这几个方面去考虑。
1、 根据各专员设定相应的量化指标考核
每天需要提交SEO报表，如关键词推广报表，外链报表，内部结构优化报表等。报表主要是指数量，如关键词报表，一般情况一天做50个关键词推广，视实际情况而定，另外，建议手动发布关键词，软件一般效果都很差，即使发布成千上万都会成为垃圾。
2、 排名、搜索量应该作为考核的标准
排名首页也好，排名前十页也好，这些都是很重要的考核对象，搜索量要在百度或cnzz统计后台查看，分析总结，把SEO优化到极致。
3、 考核要注重时间效应的影响
要在一定时间内考核专员在SEO上所做出来的各种效果，当然了，SEO专员不但要做好排名效果，更重要的是侧重于成交转化率，只有转化率越高，才更能够体现SEO专员所做的结果，前提是这个专员对于文案策划有一定的能力，否则另当别论！
4、 综合各种影响搜索引擎排名、收录的因素制定考核方案，视实际情况综合考虑。
5、公司利益员工利益相互协调、适应、分配好各利益分成。
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我是吴韦朋（微信：2875750253），一个死磕SEO，扎根在文案里的小蟲，希望我的文字能带给你不一样的声音。
