2018年很多创业者都很苦逼,这是我经常听见身边人说的话。
但是,我反过来想一想,真的是这样吗?
其实真的转念一想,并非如此。
反正,我还是看到了很多创业者做得风生水起的,那些做得不好的,也许是自己并没有找到一个正确的方向。
张小龙最近的年度演讲,给了我很大的启发,他是一个坚持原则的人,不讲究初心,讲究的是源动力。
因为坚持一开始的想法做好产品,然后靠着这一股源动力做出了一件一件出色的产品,因为方向不变,无论做什么产品都能够让他不鸣则已,一鸣惊人。
他很反对一开始就寻思做流量变现的产品经理或者运营总监,因为那是有违背于坚持做好产品的原则,打心底他也不想干这事。
我只有感叹一声,反正牛人说话都是一个样吧。
像我这种热衷于做运营的人,没有流量变现就相当于自己革自己的命。
不过我很认可他的理念,他是一个真正的领导者。
领导者可以不以钱为目的,但会利用好钱这个工具。这是一个出色的领导者所必备的一种特质,马云也是一个超级领导者,这是他们的共同点。
一个创业者如果不具备领导的特质,很可能他并不适合干创业这个事,即使干了,也不会有太大的出息。
为什么?
很简单,领导者是领导做正确的事,而非正确做事。赚钱其实只是一个工具,只要你正确做事,你就能赚到钱,但是你并不是一个真正的领导者,因为你是唯利是图。
领导者是制定方向,做正确的指引,赚钱是顺道的事。很可能这句话,会遭到很多人的反驳,因为如果不赚钱,那还需要创业做什么?
其实转念想一下,如果人生没有指南,给你一堆钱,你又能怎样?
所以,从开头讲为什么很多创业者说到去年做得很苦逼,我觉得一个很重要的原因就是大部分创业者迷失了自己的方向,找不到方向了而变得无所适从。
尤其是互联网环境变换太快,电商还没做稳,微商兴起,微商还没起盘,抖商又来了,这一波接一波的新型网络渠道,让人眼花缭乱,方寸不定。
反过来,那些能够抓住一波又一波创业红利的人,就能够在纷繁复杂的环境下做得异常出彩。
如何才能找到方向呢?
任何一个新的生态平台的兴起,首先一定要先了解这个生态系统里的原则,然后摸索一个自己擅长的专业领域切入平台。
如果平台比较多,而精力、财力、人力允许的话,不如大胆分工去做各个平台,然后找到一个流量口最大最合适的做大做强是最好不过的。
以上两步做好了,接下来就变得非常的容易,也就是赚钱的事,引流变现,而且你会觉得这是一个顺理成章的事,而并非刻意为之。
打个比方,你如果是在阿里系上做了电商,那你就好好在上面摸索探寻一条最合适的路发展事业。如果你是在腾讯上做了社交电商,那你也一样,找到更合适的发展途径壮大事业。
当然了,现在还有头条系的抖商,也是一个非常不错的趋势,以上几种运营都是可以让你在方向上找到突破的重要路径。
具体你会选择走哪一条路,或者同时走几条路,都是由你自己来选择的。
不管走得对不对,或者你是一个传统企业的老板对互联网仍然一无所知,那就先学学网络再做打算,但总的原则是,尝试,不一定行,不试,一定不行。
至于走到哪里,最后能不能赚到钱,说实话,人生都是拿来折腾的,你不折腾也就这样一天一天的过,能赚到就赚到,赚不到的话,积累点创业和社会经验,丰富自己的人生阅历何尝不是一种生活方式。
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