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吴韦朋:SEO项目如何制定一个绩效考核的标准?

seo策略 吴韦朋 606℃ 0评论

每个团队在执行SEO优化时,都应该做一个绩效考核的指标。我认为一个SEO项目它的绩效考核,应该从以下这几个方面去考虑。
 
1、  根据各专员设定相应的量化指标考
 
每天需要提交SEO报表,如关键词推广报表,外链报表,内部结构优化报表等。报表主要是指数量,如关键词报表,一般情况一天做50个关键词推广,视实际情况而定,另外,建议手动发布关键词,软件一般效果都很差,即使发布成千上万都会成为垃圾。
 
2、  排名、搜索量应该作为考核的标准
 
排名首页也好,排名前十页也好,这些都是很重要的考核对象,搜索量要在百度或cnzz统计后台查看,分析总结,把SEO优化到极致。
 
3、  考核要注重时间效应的影响
 
要在一定时间内考核专员在SEO上所做出来的各种效果,当然了,SEO专员不但要做好排名效果,更重要的是侧重于成交转化率,只有转化率越高,才更能够体现SEO专员所做的结果,前提是这个专员对于文案策划有一定的能力,否则另当别论!

4、  综合各种影响搜索引擎排名、收录的因素制定考核方案,视实际情况综合考虑。

5、公司利益员工利益相互协调、适应、分配好各利益分成。

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我是吴韦朋(微信:2875750253),一个死磕SEO,扎根在文案里的小蟲,希望我的文字能带给你不一样的声音。

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