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吴韦朋:马云“裁员”可真够狠,在阿里熬了10年,把人当驴给踢了还说是宝贝!

干货随笔 吴韦朋 358℃ 0评论

马云最近在一次演讲上,说了一段话。

 

“在阿里的员工能熬到3年非常难,熬到10年的员工在阿里是宝贝。进阿里巴巴的时候25岁,35岁的时候这帮人已经很了不起了,我们为什么把他们送出去,这批人经过阿里的严格训练,对数字经济、执行力、管理文化理解,超越了很多其他公司。”

 

能把“裁员”说得这么清新脱俗的,估计马云说第二,没人敢说第一了!

 

后面他又加了一句话,“这批人已经不是太关注自己的生存”。

 

不得不佩服马云强大的逻辑思维,在阿里苦苦熬了10年的员工,然后现在可以不太关注自己的生存,请这批人出去,是为了让他们更好的发展。

 

我觉得,首先,马云就是裁员,也硬要喧宾夺主,做他的员工可真够惨,马云也的确真够狠的。

 

有些人本来就想跟着一个好主子,就像三国的刘关张一样,有福同享有难同当。

 

但现在变成,是你在阿里苦苦熬了3年,甚至熬了10年,最后马云裁员时,说你该干嘛干嘛去,然后还颇有菩萨心肠再建议走哪去,不用关注生存。

 

好像给了他们打包票,未来一定会走得更好一样。

 

也许阿里员工背地里会说,就你马云什么都能说,这话说得好像我们这些员工真的不需要生存,只需要有一个理想就能闯天下,跟你一样打遍天下无敌手了,但终归肯定不敢明着说。

 

以目前马云的影响力,他说什么,很多员工都只能忍气吞声,哪敢当着他的面吐槽呢?

 

但毕竟,马云终究是马云,员工终究是员工,你裁员就裁员,不需要说的那么高大上,人到了一定的位置,没有理想就是为了生存。

 

试问,你有理想你会甘愿当一个员工吗?

 

你肯定早就出来创业,但就是因为理想很丰满,现实很骨干,很多人才选择去当员工,而且明明干得好好地,突然就给裁员了,这就惨不忍睹了。

 

那裁员就裁员吧,你还要喧宾夺主,说你是在为我们做更好的选择,整得好像我们既是宝贝,又好像是垃圾一样。

 

换做是谁,谁也无法一下子接受吧!

 

何况现在老板又说你在公司熬了10年,可是公司的宝贝了呀,但你出去了以后,你会更牛掰的。

 

既然在你公司都很宝贝了,你怎么就把他们当驴踢了,还说你去别的地方会更厉害,这逻辑也是让人一脸懵逼。

 

好吧,咱们尽量换个角度来思考一下马云想要表达的意思。

 

可能在马云看来,你已经在公司熬了个3年、10年的了,你本身就很有自己的实力基础,所以到了哪个地方,你都能出色的发挥自己的才干。

 

但有句话说,别错把平台当成你的本事。

 

大部分人几乎换了一个平台以后,从此就再也不是当年的那个牛逼轰轰的他,这是二八原则!

 

而马云可不管,反正你工作了3年、10年,完全根本可以不需要关注生存。

 

那是他自己可以,但他的员工难道个个可以像他一样,或许能有一个只占他万分之一的能力都是相当了不起了。

 

那说裁员就裁员吧,非要把裁员说成是宝贝,说宝贝就是宝贝吧,非要把宝贝送出去会有更大的发展。

 

为什么在你这就不能发展了,俗话说,肥水不流外人田,这真的是把人当驴踢了,还说得清新脱俗。

 

但文章到此,吐槽马云裁员并不是本文的内核。

 

其实,站在马云的角度,他之所以能把阿里巴巴做到全球市值前十强,除了他出色的演说能力,你不得不佩服他的信念力。

 

如果你想要真正了解马云这个人,完全不能按照寻常路去思考他的话,你必须拥有一种超常规的思维去领悟其中的逻辑。

 

他裁员不裁员,完全是出于一种战略思维的考虑。

 

他认为裁员,是因为那些被裁员的人在新时代面前,必须勇于自我革新,否则只能被时代所淘汰。

 

他感谢那些在阿里奋斗了3年、10年的老员工,他们之所以能坚持这么多年在阿里,是因为他们真有一定的本事。

 

以前是公司的宝贝,未来他们需要更清晰的认识自己的能力范围。

 

对于日新月异的高科技行业来说,任何一家公司,拼的终究是年轻、创新、活力,而这些对于那些老员工来说,是一个难以保持的硬性标准。

 

或许也有少部分人依然可以保住自己占有一席之地,但绝大多数人是无法在一个岗位站住脚跟的,因为长江后浪推前浪,你终究是要被淘汰的。

 

所以从公司长远发展角度来说,换血换更年轻的人才是一个长期的战略方向。

 

老员工是宝贝没错,但那是以前他们付出的贡献给予的最高表扬,未来则需要他们去做自己更合适的东西。

 

除此,马云其实在这次演讲说了另外一段话。

 

“第一,教育更要向基础教育倾斜,今天很多资源把教育放到了本科、博士、博士后上。但要让国家有希望,应把资源放在幼儿园和小学。第二,教育资源要向乡村倾斜。”

 

“绝大部分有出息的人,和学的专业是没有关系的。了不起的人,学的和实践的是不一样的。如果你就是为了高考,你大脑其他部分就不会用到。”

 

他这两段话是非常有深度的,表面上一思考有点牵强,但深度思考以后,你会发现,他是站在自己公司或社会高度的一个战略思考。

 

从公司角度来说,现在裁员都是裁掉那些岁数越大贡献渐小的老员工,核心就是他们在创新力、想象力上匹配不上新时代的新需求,而这个最核心的根本原因在于教育。

 

教育要从娃娃培养起,而不是等到大学以后去培养,那些已经不适应这个时代发展了,反过来是要从娃娃抓起,这就是超前思维的战略思考。

 

未来拼的就是创新力和想象力,而这两者最有发展前途的,就是从小开始培养。

 

扪心自问,你是否长大了成熟了以后,你几乎都丢掉了这些最宝贵的东西,你脑子里现在都是房子、车子、票子……

 

哪里还有梦想、情怀,这些只有在你年少时才有的想象力和未来的格局。

 

想要改变这种局面,在中国还有一个痼疾,那就是应试教育,为了高考而高考,是绝对培养不出那些具有想象力和创新力的人才的。

 

革新教育是最难的,中国的基数这么大,不是一个人就能说改变就可以改变的,但马云凭借自己执着的信念,身体力行,在一步一步的往自己的理想去奋斗的路上。

 

当你能站在这样的高度去思考,就能理解马云的话,而马云正是凭借自己超强的信念,把所有最有能力的强兵干将收归麾下。

 

我自己个人觉得,马云就像是唐僧一样,他手下有很多能力超强的骄兵悍将,也有像孙悟空一样拥有七十二般能力的帅才大将。

 

而所有人可以不服他,好像马云就只会口才,别的什么都不会,但他拥有一样东西,这样东西在他们阿里才是最核心的宝贝,那就是对自己坚定的事绝无二念,简单说叫,信念!

 

正因为如此,凭借唐僧一般的信念,把阿里做到全球市值前十的同时,也能得以功成身退做自己更喜欢做的事。

 

最后,关于马云裁员不裁员,其实一点都不重要了。

 

你要记住最核心的一点就是,在这个世界上,我们不需要人人都懂马云或成为马云,我们只需要人人做更好的自己,你一定要有这种信念,这才是唯一的出路。

 

你一定要有这种信念,做更好的自己!

 

作者简介:吴韦朋,90后创业斜杠青年。SEO+个人IP打造+抖音运营实战派玩家,擅长网络营销策划+自媒体打造+新媒体营销,同时是草根站长+文案撰稿人,拥有5年网站建设+推广实战经验,至今已为上百家中小企业做网络推广外包服务。

 

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